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浅谈如何努力让人才“冒”出来

编辑日期:2017-12-26 12:01??来源?#20309;?#30693;??作者:张玺文

       人才是企业之本,也是新时代企业发展的重要资源之一,现如今竞争日益激?#19994;?#31038;会,也可以总结为人才的竞争,人才是企业创?#36335;?#23637;的主要推动力,目前我国很多企业都会面临人才“拔尖”的多,“冒尖”的少这一情况。在人才众多的当今社会我们必须想办法让各类人才冒出来,从而将其?#25165;?#22312;合理的岗位上,不断的提升?#25237;土?#20854;才华,最大发挥出人才的潜力?#26723;?#25105;们思索和探讨。

       钱学森认为“我国现在?#25381;?#23436;全发展起来,一个重要原因?#25381;?#33258;己独特的创新东西,老是“冒”不出杰出人才。”钱老的这?#20301;?#31616;要却很精辟的对当前我国的人才现状进行?#27835;觥?ldquo;拔尖”和“冒尖”二者看似相差不大,强调的都是突出、出众的意思。但是,深入体味二者的区别,我们就不难发现,二者的不同之处不在于“尖”,而是在于“尖”是如何体现出来的?这才是问题的关键所在。

       世间有伯乐而有千里马,千里马常有而伯乐不常有,在人才众多的当今社会,不是有才华就可以走捷径、省力气、少付出,坐等伯乐来相马,当今社会是个高速发展的社会,机遇稍纵即逝,与其等到伯乐的,何不“冒尖”让大家一览你的才华,苦苦?#21364;?#20271;乐的发现,就很有可能会像李商隐一生“虚浮凌云万丈才,一生襟抱未曾开”。纵有才华,也不过是平庸一生。?#25381;?#20184;出努力,不断奋斗,做出成绩,通过自己的务实与踏实的工作态度,不仅限于纸上谈兵的将自己的才华一点一滴的冒出,得到大?#19994;?#35748;可。

       为什么我们必须想办法让人才冒出来呢?拔尖是用外力使其成为“尖”,人才是被动地?#21364;?#30528;“被拔”;冒尖是指通过人才自身的努力脱颖而出,比较强调个人内在的作用,更加主动而为之。知识经济时代是一个追求效率的年轻,也是一个知识更新、技术更新、管理方法更新最快的时代,?#25381;?#20805;分地调动各类人才的主动性和积极性,并进行合理的配?#20882;才牛?#21457;挥人才的最大潜能,适应公司的发展需求,才能跟上时代步伐,在各方面创造出高效率,才能在这个竞争的社会站稳脚步。

       究竟如何更好地为人才提供一个冒出来的环境呢?究竟如何让人才“冒”出来?结合管理所的工作情况,我个人觉得可?#28304;?#20197;下三个方面努力。

       一是在管理所内展开选拔,打破常规的?#36867;?#25945;学模式。管理所的员工有着不同的学习经历、工作经历、兴趣爱好等,在做好本职工作的前提下,了解员工的思想动态,根据员工的兴趣、爱好、特长有针对性的开展培训,不能“一刀切”,承认员工的差异性,帮助员工?#19994;?ldquo;自我”,鼓励员工打破常规,敢于创新,为人才营造一个良好的环?#22330;?br />
       二是帮助员工做好职业规划,?#19994;?#20154;生目标。原?#36867;?#37096;副部长李卫红在座谈会上?#26723;?ldquo;一个人能否成为人才,不仅取决于智商的高低,更要看他的人生追求、意志?#20998;?#21644;创新能力等非智力因素”。由此可见做好职业规划,?#19994;?#20154;生目标尤为重要,管理所可通过“交心谈心”、座谈会、职业规划讲堂等形式了解员工的职业规划和人生目标。管理所管理人员要引导员工了解职业前景、未来的工作发展?#36739;潁?#20805;分挖掘员工的潜能,在管理所内营造一个良性竞争的氛围,让员工主动作为。

       三是管理者要有良好的品德和修养。要想培养“大气”的人才,首先管理者要有“大气”的人格素养,要“身正为范”,个人认为须做到品正、心正、行正。品正就是将个人发展与事业发展相融合,自觉加强自身素质的培养;心正就是心中有大爱,关心员工,及时了解员工的所思所想;行正就是谨慎言行,处事公正。管理者要为员工树立良好的榜样,鼓励员工经过努力提升自己的业务能力和综合水平,走上更高的平台。

       我们作为山区高速收费站?#29420;?#22478;市的喧嚣,工作环?#36710;?#35843;,使我们面临的现实情况,那我?#25381;?#25105;么努力让人才“冒”出来,我们的工作才不会限制在同样的工作模式和思维里,“一直独放不是春,百花齐放春满园”,花园中开满了各种各样、不同颜色的花才是大自然蓬勃发展、信心向荣的表象,?#25381;?#20570;到让人才源源不断地、毫无?#20064;?#22320;喷涌而出,我们的工作才有创新,管理所才会有进步,公司才会良性的可?#20013;?#21457;展下去。



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